Когда появилась идея?
В 2016 году. Тогда — совсем не в том формате, в котором проект существует сейчас. До 2019-го я прорабатывал концепцию: устройство модулей, принципы голосования и учёта, арбитраж, репутация. Концепция и архитектура с тех пор почти не поменялись — поменялось то, как они реализуются технически.
Потом наступил период без активной работы. Внешнего спроса на такой инструмент тогда не было, а в одиночку довести его до релиза было нереалистично.
Почему первые попытки не дошли до запуска?
За несколько лет было три внешних запроса, каждый из которых начинался активно и не доходил до релиза. Не буду уточнять детали — это были рабочие переговоры, конкретные стороны не давали согласия на публичный пересказ. Общая картина выглядит так.
Первый запрос — на систему управления юрисдикциями с блокчейн-составляющей. Девять месяцев проектирования, затем заказчик вышел из проекта по внешним обстоятельствам. У меня осталась полноценная концепция, но без финансирования продолжать было невозможно.
Второй запрос — крупный корпоративный сценарий, где тот же движок применялся к бизнес-процессам. Оценка работы получалась на уровне крупного корпоративного бюджета — рассчитанная под полноценную команду разработки. До стадии финансирования проект не перешёл.
Третий запрос — игровое сообщество с разными внутренними «королевствами», каждое со своими правилами. Я собрал демонстрацию и подробное техническое задание. На стороне заказчика согласование спецификации затянулось, в итоге проект свернули.
Общий вывод из трёх попыток — техническая часть была готова или близка к готовности, организационные циклы срывались по причинам, не зависящим от меня. В какой-то момент стало понятно, что ждать внешнего запроса дальше не имеет смысла.
Что изменилось в 2026 году?
В феврале 2026-го я решил довести продукт до публичной версии самостоятельно. Архитектура и концепция уже были разработаны заранее — нужно было превратить накопленные технические артефакты в работающий, доступный для пользователей сервис.
К этому моменту у меня уже был отлаженный процесс быстрой итерации с участием AI-агентов: первые стадии — концепция и базовая реализация — могут проходить почти автономно, дальше подключается обратная связь от пользователей. Это позволило одному человеку довести проект до состояния, которое раньше требовало команды из нескольких разработчиков.
Как сейчас устроена разработка?
Проект ведётся небольшой операционной структурой: архитектура и продуктовые решения сосредоточены у автора, значительная часть рутинных задач автоматизирована, обновления проходят через контролируемый контур. ComUnify — не первый проект, который я веду через эту схему; это уже шестой по счёту.
На каждой странице сайта есть форма обратной связи. Любой посетитель может оставить замечание, идею или вопрос. Цикл от поступления feedback'а до изменения на сайте обычно занимает 15–20 минут. При этом каждое изменение проходит аудит и может быть откатано; финальная проверка остаётся за человеком.
Через эту обратную связь любой может фактически принимать участие в разработке — не как часть команды, а как пользователь, чей запрос быстро превращается в видимое улучшение.
Зачем здесь блокчейн?
Изначально один из ранних запросов предполагал блокчейн-реализацию. Я тогда сразу зафиксировал ограничение: блокчейн остаётся дорогим для каждой записи, и любая работающая Web3-система живёт по принципу «в блокчейне — ключевые моменты, основная логика — на off-chain движке».
У меня есть несколько концептуальных моделей того, как ComUnify может интегрироваться с блокчейном. На текущем этапе это не входит в ближайший план — расширение можно рассматривать позже, если появится конкретный сценарий с финансированием.
Что сейчас на платформе?
Шестнадцать сообществ, около сорока ежедневно активных участников. За время тестирования через систему прошло около семидесяти пяти человек. Это небольшой объём, достаточный для ранней проверки, но не для выводов о рынке.
Параллельно работают вспомогательные сервисы: AI-помощник ai.comunify.ru запущен в марте, публичный сайт comunify.ru в феврале.
Один из текущих пилотов — ремесленный кооператив в Беларуси — на финальной стадии технической подготовки; рассматривается как кандидат на первый платный пилот. Ещё два направления (образовательная экосистема в России и зонтичная структура из нескольких проектов в Беларуси) находятся в обсуждении.
Что дальше?
Доведение текущего пилота до коммерческой стадии. Подготовка интеграции с мессенджером MAX к осени 2026 года, где формируется регуляторное окно вокруг домовых чатов. Постепенный переход от готового приложения к API-инфраструктуре, на которой смогут строить свои продукты другие команды.
Поиск бизнес-партнёра — это сторона, в которой моя сильная компетенция (архитектура и продукт) дополняется слабее развитой (продажи и партнёрский контур). Партнёрская заинтересованность — одна из тем, по которым приветствуется обратная связь.
Если что-то из этой истории резонирует с вашей задачей — оставьте сообщение через форму обратной связи на главной странице.